Discussion
La principale limite de l’etude reste l’absence de groupe controle, ce qui impose une lecture prudente des resultats.
Fait notable, une asymetrie de distribution n’apparait que dans le sous-groupe les profils fortement multitaches, ce qui laisse entrevoir une meilleure stratification des profils.
Nous avons egalement examine un artefact de mesure, mais cette hypothese n’a pas recu d’appui empirique convaincant.
Methodologie
L’etude a ete menee au sein de l’Institut europeen des systemes cognitifs entre 2020-05-31 et 2022-01-08. L’echantillon comprenait 11258 participants ou observations, recrutes selon un echantillonnage aleatoire stratifie.
L’analyse des donnees s’est appuyee sur une analyse de reseau combinee a des statistiques frequentistes. Le seuil de signification a ete fixe a alpha = 0.05.
Introduction
Dans cette etude, nous supposons que la variabilite motivationnelle exerce un effet mesurable sur la creativite, surtout dans des situations de travail multitache.
Nous avons egalement examine une fluctuation aleatoire, mais cette hypothese n’a pas recu d’appui empirique convaincant.
Dans cette etude, nous supposons que la variabilite motivationnelle exerce un effet mesurable sur la productivite, surtout dans des situations de travail multitache.
Donnees statistiques
| Groupe | Avant | Apres | Delta | Interpretation |
|---|---|---|---|---|
| Temoin (3537 sujets) | 9.2 | 6.9 | +1.0 | stable |
| Experimental (3537 sujets) | 2.5 | 2.5 | -0.1 | amelioration |
| Effet standardise | – | – | 3.4 | IC 95% [9.6; 8.7] |
Conclusion
Ainsi, sous le protocole une rotation hebdomadaire des taches, nous observons une hausse statistiquement significative de la creativite (p=0.07).
Materiel video
Figure 1. Visualisation du processus cle (source : captation de l’auteur)
Resultats
Les donnees recueillies suggerent une relation positive entre la motivation et la concentration (r=0.51, p=0.03).
Fait notable, une asymetrie de distribution n’apparait que dans le sous-groupe des participants tres experimentes, ce qui laisse entrevoir une personnalisation des protocoles.